今年上半年，在全行业普遍不景气的情况下，中铝西南铝管理水平整体提升，结构调整效应凸显，市场开拓成效突出，降本增效成绩显著，所属各公司亮点纷呈，生产经营总体保持了平稳、协调态势。
面对市场疲软的不利形势，公司领导带队深入市场调研，走访客户，加强合作，增强信心。上半年，西南铝新开发客户45家，防止了订单大幅下滑；外贸出口高附加值产品同比增长27.5%。集团公司非铝锻件、PS板基、罐盖拉环、机柜板料、预拉伸板、厚板等主导产品的产量同比分别增长；板带公司主导产品PS坯料、瓶盖坯料的产量同比分别增长18.39%、26.39%。由此，西南铝对内对外保供能力得到提高，军品市场稳定增量，民品市场逐步回升，为“神舟九号”等国家重点工程做出了突出贡献，巩固了西南铝在国家关键领域的重要地位，企业市场竞争力和可持续发展能力得到增强。
据了解，强化基础管理、降本增效成为西南铝应对经济下行，保增长、保稳定的重要举措。西南铝采取“项目制”管理方式推广运营转型工作。据了解，截至6月30日，西南铝完成运营转型诊断和设计项目57个，制定改善措施252项，改善活动702个。其中，进入固化阶段项目38个，形成固化文件97个。
“在运营转型中，我们通过一系列行之有效的措施，使锅炉产蒸汽吨成本下降了50%以上。”集团公司动力计控中心主任傅江告诉记者。
“我们通过实施运营转型项目，普料成品率比计划提高了1.56%。由此，降低成本135万元。”集团公司冷轧厂厂长汤勇介绍说。
从统计简报中看出，1至6月，西南铝管理费用同比下降18.59%。其中，集团公司管理费用、销售费用、主营业务成本、主营业务费用、财务费用同比分别下降。板带公司管理费用、销售费用、应收账款、产品综合能耗同比分别下降16.79%、57.73%、85.38%、10.20%。这组数字，反映了西南铝降本增效的显著成绩。而更重要的，是这数字背后的思路转变和机制变革。目前，处处都挖潜力，事事都考虑效益，人人都为降本增效做贡献已在西南铝蔚然成风。
在主业稳步发展的同时，集团公司各子公司以及产业单位、集体企业眼睛向内强管理，着力开发有竞争力的主导产品，大力发展主营业务；眼睛向外拓市场，提高对外创收比例，不断优化产业结构，增强了盈利能力，实现了良性发展。上半年，经营性子公司全面完成利润指标；民生公司营业收入、利润、利税同比分别增长13.55%、11.11%、10.47%，财务费用同比减少50%；实业总公司主营业务收入、销售产值同比分别增长3.13%、5.03%。
中铝南海合金有限公司自去年6月由西南铝全面接管以来，逐步实施管理变革和管理创新，全力以赴狠抓生产经营，初步扭转了被动局面。今年上半年，其商品产量同比增长2.52%，产品综合能耗、销售费用、管理费用则同比分别减少18.86%、22.13%、7.63%。
在技改建设方面，中铝西南铝周密计划，科学管理，精心组织，重点大型技改建设工程实现了阶段目标，达到了中铝公司预期要求。厚板生产线建设工程基础建设项目通过了国家现场竣工验收；条件保障项目完成全部建设内容，项目竣工验收获国防科工局批复；熔铸扩建项目已实施建设场地管网搬迁工程。（汤莉）
